2月12日下午，弘業(yè)環(huán)保召開2026年工作會(huì)議。會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)蘇豪控股集團(tuán)、蘇豪弘業(yè)2026年工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2025年經(jīng)營(yíng)成果，部署“十五五”開局及2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。蘇豪弘業(yè)副總經(jīng)理、黨委委員，弘業(yè)環(huán)保董事長(zhǎng)姚淳出席會(huì)議并講話，弘業(yè)環(huán)?？偨?jīng)理吳玉芳作工作報(bào)告。
2025年，弘業(yè)環(huán)保堅(jiān)持“環(huán)保+醫(yī)療”雙引擎驅(qū)動(dòng)，醫(yī)療耗材業(yè)務(wù)分銷體系初步建成，南部新城中芬合作交流中心等重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，智慧能源管理平臺(tái)在弘業(yè)大廈落地運(yùn)行，轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。2026年，公司將聚焦“醫(yī)療業(yè)務(wù)擴(kuò)規(guī)模、能源管理樹標(biāo)桿、環(huán)保項(xiàng)目提效益”主攻方向，同步強(qiáng)化人才建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、黨建業(yè)務(wù)融合，全力確?！笆逦濉遍_局起勢(shì)。
姚淳對(duì)弘業(yè)環(huán)保2025年在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下取得的成績(jī)給予肯定，并就2026年工作提出三點(diǎn)明確要求。一是要增強(qiáng)承壓前行的耐力，抓好存量項(xiàng)目服務(wù)與回款工作，爭(zhēng)取新項(xiàng)目落地，堅(jiān)定穿越行業(yè)周期的信心與決心；二是要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，充分發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦醫(yī)療耗材、能源管理、虛擬電廠等賽道，培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利增長(zhǎng)點(diǎn)；三是要提升人才隊(duì)伍建設(shè)的水平，要加快突破人才結(jié)構(gòu)性短缺的瓶頸，創(chuàng)新人才引育與激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場(chǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，主要業(yè)務(wù)人員圍繞工作落實(shí)作交流發(fā)言。
公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及全體員工參會(huì)。
