征文薦讀:先賢之智 啟干部八思
黨委辦公室 石雅培
發(fā)布時間:2022/6/21 17:28:43
以銅為鏡,可以正衣冠,以人為鏡,可以知得失,以史為鏡,可以知興衰。中國千年發(fā)展史也是一部用人史,自古具帝王將相之德者均名留青史、以醒后人,從歷史“明君”到當今“干部”無不成就于開張圣聽與自我約束。私以為古人之大智不可摒棄,做好“今天”的事、立好“今天”的“人”,不妨回看歷史,品其奧義,今借一二分享之。
“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義”是魏征的智慧。源泉不深卻希望泉水可以流得遠,根系不牢固卻想要樹木可以長得高,道德不深厚卻想要一方安定,這是不可能的,作為領導干部,特別是國有企業(yè)的領導干部,以德服人,是為上。國無德不興,人無德不立,它不僅是干部政治品質(zhì)與思想作風的體現(xiàn),也是公司道德建設的風向標。好干部深諳此理,凡事都會從自身做起,嚴格要求自己,以德為先、以德修身,時刻自省、自警、慎獨慎微,注重加強自身的道德修養(yǎng);其次更會以廉修身,守得住底線,認得清方向,忍得住清貧,牢牢把紀律和規(guī)矩挺在前面,清清白白做事,干干凈凈做人,時刻弘揚實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔的價值觀,不會拿員工一分一毫好處但會為員工一心一意辦事。
故為好干部,需思“德”,思“廉”。
“君之視臣如手足;則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇讎”出自《孟子》,講了皇帝如何對待臣子決定了臣子如何回應皇帝,闡述的是君臣相處之道。置其于公司同樣適用,好干部總能在細微之處妥善考慮,如何對待上一級領導?如何對待自己部門的員工?如何對待其他部門的員工?是否彬彬有禮,有無保持謙遜、通曉“弟子不必不如師”的道理,都會成為好干部考究的方面。作為員工,無一不希望與領導干部彼此成長、相互成就,而不是面對位居高職盛氣凌人的上級時心積不滿,既有礙個人進步,也不利于職業(yè)發(fā)展。好的干部,是對待下屬既無愧職責,又保留謙遜,對待同事友好厚愛、目中“有”人,位高不自居、功高不自傲的干部。
故為好干部,需思“禮”,思“謙”。
“君所謂可,據(jù)亦曰可;君所謂否,據(jù)亦曰否。若以水濟水,誰能食之?若琴瑟之專一,誰能聽之?”是晏嬰的智慧。套用在我們職場則譯為:領導說可以員工也跟著說可以,領導覺得不可以員工也跟著覺得不可以,這就像用水來給水調(diào)味一樣沒有意義。好干部應該善于分辨回應,廣開言路的同時懷揣“保留”之心,這里的保留指“思考”,思考他人的認可是否是有失標準的迎合,思考自己的言行是否存在偏執(zhí)與閉塞,善于自問“我所說的是不是全對”“我建議的是不是最好”“我有沒有必要這樣要求”?!凹媛爠t明,偏信則暗”,干部若能主動挖掘傾聽基層“不一樣的聲音”,鼓勵“諫言”、允許差異、相信他人的能力,分辨和與同,便又會開辟另一方高度。不能接納沖突的干部大多是不被認可的干部,歷史和現(xiàn)實不斷告訴我們,喜好諂媚之辭、利用職務之便針對異己、引喻失義、脫離人民、背離群眾的干部,必然無法恢弘志士之氣,塞忠諫之路。
故為好干部,需思“明辨”,思“兼聽”。
“離婁之明,公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓;師曠之聰,不以六律,不能正五音;堯舜之道,不以仁政,不能平治天下”“不信仁賢,則國空虛。無禮義,則上下亂。無政事,則財用不足”是孟子的智慧,講的是行事要有準繩,用人要選賢任能。一是公平公正?!肮鳎怠保煌胨似绞亲陨砥焚|(zhì),也是作為干部的藝術(shù)。好干部會將國有企業(yè)領導干部虛懷若谷的胸襟加以保持,把公私分明作為基本職業(yè)操守,用公與私這把尺子考量黨性,捧出公心。二是善于挖掘人才,當下企業(yè)不乏以“并集”定義人才的現(xiàn)象,認為人才應該同時符合多項標準,而忽略了對某一項最能“為我所用”的才能的衡量,缺失了“揚其長避其短”的能力,或是不正確的使用規(guī)則而死板的限制住人才的發(fā)展。好的干部在人才發(fā)展上制定規(guī)則、利用規(guī)則、變通規(guī)則,讓每一位人才都可以施展才華,各顯其能,而非擬規(guī)畫圓、刻舟求劍、墨守成規(guī),不能人盡其用。
故為好干部,需思“公正”,思“用人”。
誠然,“好干部”所含甚廣,絕非一套僵化的公式,束縛住便略顯笨拙;也絕不限上述所提及,善自省、不疑人、思憂患等等都是“好干部”的可貴之處。憑借嚴格的自我約束,輔以國有企業(yè)的教育熏陶,弘業(yè)股份廣大干部的思想道德水平已然在同業(yè)內(nèi)領跑,且共事至今,深覺各層級干部以身作則、愛崗敬業(yè)、關心員工、勤勤懇懇,但俗話講“沒有最好,只有更好”,所以把“好干部”當做仍需更進一步的標桿來時時勉勵、日日追趕也未嘗不是一件好事,我想,這也是此次“傾聽員工心聲”的意義所在吧。
予之見淺薄,以上僅作觀點分享。